04 — Budget & Projets · Le foyer comme une entreprise

Budget & reste à vivre

Le foyer présenté comme un compte de résultat : d'un côté les produits (revenus), de l'autre les charges. Le reste à vivre, projeté sur 25 ans selon des hypothèses.

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Produits / an
Charges / an
Reste à vivre / an
Reste à vivre cumulé 25 ans
Année observée

Compte de résultat du foyer —

Produits

Total produits

Charges

Total charges
Reste à vivre

Reste à vivre = total produits − total charges. Modifie les lignes dans les onglets « Revenus » et « Charges ». Les hypothèses (lieu de vie, enfants…) et les projets retenus s'appliquent automatiquement.

Revenus du foyer

Pour chaque revenu : un montant annuel de départ, une croissance annuelle (%), et la période d'application (de… à…). Plafond €/an : si tu le renseignes, ce montant fixe est propagé tel quel sur toute la période, en ignorant le calcul (ex. PQCT plafonné à 48 000 €/an = 4 000 €/mois, quelle que soit la réalité comptable). Laisse vide pour utiliser le calcul.

Charges du foyer

Les charges « externes » classiques du foyer, à la manière des charges d'une entreprise. La catégorie sert aux hypothèses (ex. « lieu de vie » multiplie logement + énergie). Croissance par défaut 2 % / an (inflation).

Hypothèses de vie

On coche des hypothèses, les chiffres s'actualisent partout. Version 1 : effet global. La variation année par année (ex. études sup à partir de +8 ans) arrive à l'étape suivante — en attendant, on peut déjà borner chaque ligne par ses années début/fin.

On habite où ?

Lieu de vie par période (1 / 2 / 3 endroits). Multiplie les charges « Logement » et « Énergie » (×1 / ×1,8 / ×2,5).

Enfants à charge

Nombre d'enfants à charge selon les années.

Études supérieures

Période(s) où des études sup sont en cours : +8 000 € / an / enfant à charge.

Prudence des revenus

Plafonne la croissance des revenus à 1 % / an quoi qu'il arrive (cohérent avec l'approche prudente PQCT).

Projets retenus dans ce scénario

Coche les projets à intégrer dans CE scénario. Décoche pour simuler le reste à vivre sans ce projet — c'est l'outil de décision. Seuls les projets marqués « Intégrer ce projet au budget » dans leur fiche apparaissent ici.

Levée d'option PQCT — rachat des immeubles

À l'échéance des crédits-bails, la SCI PQCT peut lever l'option et racheter les immeubles. Pour financer ce rachat, un emprunt est souscrit : son annuité (pour notre quote-part) vient en charge le temps du remboursement, puis disparaît. Au-delà, les loyers ne sont plus « mangés » par le crédit-bail → le reste à vivre remonte (ligne revenu « post crédit-bail »). Seul l'option Cesson (1 000 000 € HT) est connue ; le reste est à confirmer.

Immeuble Pacé (Apave / Babilou)

Immeuble Cesson (Actemium)

Conditions de l'emprunt

Projection du reste à vivre sur 25 ans

Lignes surlignées = jalons à +3, +5, +10, +15 et +20 ans. Le graphe montre produits (vert), charges (rouille) et reste à vivre (marine).

Scénarios

Chaque scénario garde ses propres revenus, charges et hypothèses. On compare et on repère celui qui génère le plus gros reste à vivre selon le mode de vie souhaité. « Dupliquer » part de l'actif pour tester une variante.

Comparaison